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Avaliação de Desempenho
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2. Estabelecimento de objetivos para os subordinados;
3. Levantamento de necessidades de treinamento e desenvolvimento. Um desempenho ruim pode ser indício de uma necessidade de treinamento e um bom desempenho pode indicar potencial a ser explorado e desenvolvido;
4. Planejamento de carreira. Orienta a trajetória das pessoas em suas carreiras profissionais;
5. Retro-informação para o Recrutamento e Seleção, quanto ao preenchimento das vagas;
6. Pode ajudar em diagnósticos de cargos não muito bem estruturados ou projetados;
7. Pode, ainda, ser usado para concessões de aumento salariais. Seu uso, neste caso deve ser distanciado da data de avaliação.
8. A avaliação permite que os subordinados conheçam aquilo que o chefe pensa a seu respeito. Ela é amplamente utilizada pelos gerentes como base para conduzir e aconselhar os subordinados a respeito de seu desempenho.
3. Levantamento de necessidades de treinamento e desenvolvimento. Um desempenho ruim pode ser indício de uma necessidade de treinamento e um bom desempenho pode indicar potencial a ser explorado e desenvolvido;
4. Planejamento de carreira. Orienta a trajetória das pessoas em suas carreiras profissionais;
5. Retro-informação para o Recrutamento e Seleção, quanto ao preenchimento das vagas;
6. Pode ajudar em diagnósticos de cargos não muito bem estruturados ou projetados;
7. Pode, ainda, ser usado para concessões de aumento salariais. Seu uso, neste caso deve ser distanciado da data de avaliação.
8. A avaliação permite que os subordinados conheçam aquilo que o chefe pensa a seu respeito. Ela é amplamente utilizada pelos gerentes como base para conduzir e aconselhar os subordinados a respeito de seu desempenho.
1.4.0 - INSTRUMENTOS NECESSÁRIOS A UM PROGRAMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Para a implantação de um programa de avaliação são necessários cinco instrumentos básicos: descrição e análise de cargos, plano de carreiras ou de cargos, objetivos, padrões de desempenho e ficha de acompanhamento de desempenho:
1.4.1 – DESCRISÃO E ANÁLISE DE CARGOS
Relação das principais tarefas que compõem o cargo, bem como dos requisitos exigidos do seu ocupante. A análise do cargo irá facilitar a Avaliação de Desempenho do ocupante do cargo, bem como o estabelecimento de novos objetivos e padrões de desempenho. Importante que essas análises sejam do pleno conhecimento dos funcionários, para que eles possam…
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