Avaliação 360 Graus

Publicado em 26/03/2004

AVALIAÇÃO 360º GRAUS


Introdução

A Avaliação 360 Graus também é conhecida como feedback 360graus, feedback com múltiplas fontes, avaliação multivisão e outros nomes.

Trata-se de uma técnica na qual os participantes do programa recebem simultaneamente feedbacks estruturados de seus superiores, pares, subordinados e outros stakeholders. Em geral, tem por objetivo contribuir para o desenvolvimento de comportamentos e habilidades de liderança demandados pela organização que a utiliza.

O grande interesse para a utilização dessa técnica, é pela busca das empresas por alternativas que as ajudem a transformar chefes em líderes.

Desenvolvimento de Lideranças

Nestas últimas décadas o tema liderança renova-se para atender aos novos desafios competitivos das organizações, devido à certeza de que estão ocorrendo mudanças radicais na forma de se conduzir os negócios e as empresas, o que transforma violentamente a prática gerencial. Alguns tópicos têm sido particularmente marcantes na geração do conhecimento sobre o tema nos últimos anos:

  • O papel estratégico do líder, como agente de construção do futuro, como viabilizador de capacidades organizacionais e de vantagens competitivas;
  • O papel de liderança na articulação e implementação da mudança organizacional;
  • O líder como administrador do sentido, construindo uma percepção compartilhada e um significado para o…

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