As Competências do Administrador na Gestão da Mudança Organizacional. Os Impactos das Mudanças no Comportamento das Pessoas nas Organizações ? Indústrias, Serviços e Terceiro Setor.

O objetivo inicial de F. Taylor estava voltado para eliminar os desperdícios nas indústrias americanas, comprovadamente um dos elementos importantes na formação dos preços dos produtos. Dessa forma, visava-se alcançar maior produtividade e, como menores custos e melhores margens de lucro, enfrentar a crescente concorrência em todos os mercados.

Para Taylor, a organização e a administração das empresas devem ser estudadas e tratadas cientificamente e não apenas em experiências. A improvisação deve ceder lugar ao planejamento e o empirismo à ciência.

Taylor foi o primeiro a fazer uma análise completa do trabalho na fábrica, inclusive dos tempos e movimentos, estabelecendo padrões de execução. Ele treinou os operários, especializou-os de acordos com as fases do trabalho, inclusive o pessoal de supervisão e direção; instalou salas de planejamento e organizou cada unidade, dentro do conjunto.

Os princípios básicos por ele defendidos para alcançar maior eficiência e produtividade foram a Intensificação, ou seja, diminuição no tempo da fabricação e comercialização; Economicidade, mantendo estoques reduzidos de matérias primas e Produtividade, aumentando a capacidade de produção dos trabalhadores através da especialização.

Taylor definiu ainda 14 princípios gerais sobre gestão, os quais foram desde então desenvolvidos de diversas formas pelos gurus mais recentes:…