As Competências do Administrador na Gestão da Mudança Organizacional. Os Impactos das Mudanças no Comportamento das Pessoas nas Organizações ? Indústrias, Serviços e Terceiro Setor.

Em meados de fevereiro, as notícias que corriam na imprensa escrita davam conta de que a criação da AmBev somente seria viável caso uma das companhias envolvidas na fusão (Brahma, Antarctica e Skol) deixasse de fazer parte da negociação da fusão, conforme sugerido inicialmente pela Seae, que propôs a venda da Skol e posteriormente o SDE, que da mesma forma sugeriu ao CADE, que um dos negócios não fizesse parte da nova cervejaria - AmBev. Entretanto, a decisão de qual delas seria excluída ficaria a cargo da AmBev. O mais importante é que o SDE reconheceu que nenhum mercado monopolizado poderia favorecer, sobre qualquer aspecto, o consumidor.

Assim, as duas agências do governo, SDE e Seae, em seus pronunciamentos sobre o negócio, concluíram que o resultado da fusão permitiria a imposição de preços, visto que a AmBev teria o controle de 75% do mercado de cervejas, o que tornaria o consumidor refém de um único fornecedor.

Os pareceres das agências governamentais foram baseados em legislação clara e já consolidada. A legislação de proteção contra os abusos do poder econômico proíbe fusões que apresentem sinais de formação de cartel ou monopólio, mas abre uma exceção caso a nova empresa demonstre a…