As Competências do Administrador na Gestão da Mudança Organizacional. Os Impactos das Mudanças no Comportamento das Pessoas nas Organizações ? Indústrias, Serviços e Terceiro Setor.

Publicado em 19/04/2007

Para as empresas nacionais, as mudanças patrimoniais decorrentes de Fusões e Aquisições não buscam os mercados externos, já que foram realizadas objetivando apenas o mercado interno. Outra importante conseqüência das Fusões e Aquisições na indústria alimentícia brasileira foi a criação de conglomerados alimentícios, que praticamente não existiam até 1990.

Os principais conglomerados alimentícios que foram criados na última década em decorrência de tais processos, citados são:

1) A Parmalat que adquiriu 19 empresas neste período.

2) A Bunge Alimentos: Empresa resultante da fusão entre Santista Alimentos e Ceval.

3) O grupo Macri que adquiriu seis empresas.

4) A Danone (através de sua controladora BSN), adquiriu em 1997 a totalidade das ações da Cia Campineira de Alimentos, em 1999 adquiriu a Aymoré e em 2000 adquiriu as marcas Paulista, Pauli e Fruty da Paulista (Cooperativa Central de Laticínios do Estado de São Paulo).

13.2 - Os Resultados das Fusões e Aquisições

As aquisições exercem freqüentemente um impacto significativo sobre a lucratividade e a saúde financeira de uma corporação, positiva ou negativamente e o processo de reorganização das empresas que fazem fusões ou aquisições vai determinar a existência destas…

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