As Competências do Administrador na Gestão da Mudança Organizacional. Os Impactos das Mudanças no Comportamento das Pessoas nas Organizações ? Indústrias, Serviços e Terceiro Setor.

Publicado em 19/04/2007

As pessoas com elevada necessidade de segurança costumam resistir à mudança por se sentirem ameaçadas.

Os fatores econômicos também são fonte de resistência, pois há a preocupação de uma mudança significar uma redução dos rendimentos e quando um trabalhador acha que não será capaz de continuar apresentando o mesmo desempenho de antes, principalmente se a remuneração está vinculada à produtividade.

Ao defrontar-se com a mudança , outra fonte de resistência é a mudança de hábitos ou respostas programadas. Quando um departamento é transferido para outro prédio, do outro lado da cidade, por exemplo, as pessoas têm que mudar diversos hábitos, como acordar dez minutos mais cedo, fazer um novo caminho, encontrar outro estacionamento, acostumar-se com o novo espaço físico, e assim por diante.

O processamento seletivo de informações faz com que as pessoas ignorem informações que possam desafiar o mundo que construíram. Elas ouvem somente o que querem ouvir, e acabam resistindo às mudanças.

12.10 - Resistência Organizacional

As organizações são conservadoras e resistem ativamente a mudanças. É possível exemplificar esse fenômeno com os órgãos públicos que continuam fazendo o que fazem há anos, tendo ou não a necessidade de mudanças. As religiões organizadas estão profundamente presas em sua…

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