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ARQUITETURA ORGANIZACIONAL
Nova Friburgo, RJ
2006
Arquitetura Organizacional
É a arte de moldar o espaço organizacional para satisfazer necessidades e aspirações humanas.Funções e as comunicações que indivíduos desempenham e suas relações de autoridade e responsabilidade dentro da empresa com um todo,em busca de objetivos definidos.
1. - CONCEITOS BÁSICOS E ELEMENTOS
1.1 - Estrutura de uma Organização
Resultado de um processo através do qual a autoridade é distribuída, as atividades são especificadas desde os níveis mais baixos até a alta administração e um sistema de comunicação é delineado, permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para o atingimento dos objetivos organizacionais.
1.2 - Elementos da Estrutura Organizacional
Departamentalização - processo de agrupar indivíduos em unidades para que possam ser administrados.Amplitude de controle - número máximo de subordinados que um chefe pode supervisionar eficientemente.
Descentralização da autoridade - grau de centralização ou descentralização da autoridade nos vários níveis.
Sistema de comunicação - canais pelos quais a comunicação ocorrerá.
Grau de formalização - nível de formalização adotado pela organização.
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