Aprendizagem Organizacional

Publicado em 04/10/2003

pensamento sistêmico – chamada a "quinta disciplina", tudo está interligado e as organizações são sistemas complexos.Constitui um modelo conceitual, composto de conhecimentos e instrumentos, que visem melhorar o processo de aprendizagem como um todo, e apontar futuras direções para o aperfeiçoamento. O pensamento sistêmico se integra as demais disciplinas evitando que cada uma seja vista de forma isolada e desta forma, pode ser entendido como a pedra fundamental da organização que aprende. As empresas precisam ser encaradas como um sistema aberto composto de ações inter-relacionadas. A visão tradicional dos líderes está enraizada numa visão de mundo individualista e não sistêmica. A liderança nas organizações que aprendem, conforme Senge (1997), concentra-se num trabalho mais sutil, diferenciando-se substancialmente dos heróis da visão tradicional.

A idéia de Senge é que não basta a empresa ter uma, duas ou algumas cabeças pensantes, mas sim funcionar coletivamente como um "organismo" que aprende. E aprender não é absorver ou copiar, mas perceber as coisas, o que exige de cada um de nós dominar as ‘cinco disciplinas’.

Este autor põe seu foco sobre a aprendizagem individual dentro da organização. Identifica como necessário duas formas de aprendizagem: uma delas a aprendizagem generativa, para se referir a criação, e a outra, a aprendizagem adaptativa, para se referir à adaptação ao meio ambiente.

Segundo Smith (2001), a aprendizagem individual, de grupo e organizacional ocorre quando:

  • há necessidade reconhecida de informações;
  • há um…

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