Appreciative Inquiry

Publicado em 22/04/2003

O Princípio Antecipatório

O recurso humano infinito que possuímos para a geração de mudança organizacional construtiva é a nossa imaginação e os discursos coletivos sobre o futuro. Um dos teoremas da visão antecipatória da vida organizacional é: a imagem do futuro é que, de fato, guia o que pode ser chamado de comportamento real de qualquer organismo ou organização. De maneira parecida com um projetor de cinema, que projeta uma imagem numa tela, os sistemas humanos estão sempre projetando à frente de si mesmos um horizonte de expectativa (na conversa nos corredores, nas metáforas e na linguagem que eles usam) que traz o futuro poderosamente para o presente, como um agente de mobilização. Investigar possíveis caminhos que remodelam a realidade antecipatória - especialmente a criação com arte, da imagem positiva numa base coletiva - pode ser a coisa mais prolífica que qualquer investigação pode fazer.

Nossas imagens positivas do futuro conduzem nossas ações positivas - isto é a base energizante e a pressuposição do Appreciative Inquiry.

Quer estejamos falando de estudos de Placebo em medicina, estudos da dinâmica de Pigmalião nas salas de aula, ascensão e queda de culturas, relação entre otimismo e saúde, auto-monitoramento e caminhos para acelerar a aprendizagem, importância do equilíbrio do diálogo interno positivo e o bem estar, as conclusões estão convergindo para algo que Aristóteles disse muitos anos atrás: "Uma imaginação vívida compele todo o corpo a obedecê-la". O Princípio Positivo

Este último princípio não é tão abstrato. Ele cresce de anos e anos de…

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