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Análise Financeira – Projeção Futura
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O planejamento estratégico objetiva prever o futuro da empresa no longo prazo. Consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Devido a sua importância, é criado pelos gestores da empresa, porém deve ser levado ao conhecimento de todos níveis, facilitando que as partes táticas e operacionais tenham conhecimento do que o porque estão realizando determinadas atividades.
O planejamento possui, normalmente, cinco partes principais, que são:
a) definição da missão, valores e objetivos coorporativos – A missão de uma empresa é seu objetivo fundamental, que consiste na finalidade última da empresa, assim como seus valores primordiais e objetivos coorporativos são base para a montagem da estratégia;
b) Análise dos cenários interno e externo - determinar quais são as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para a empresa são primordiais para a elaboração do planejamento, evitando que criem-se expectativas muito acima ou abaixo do potencial real;
c) Formulação de objetivos – neste momento a empresa delimita quis são seus objetivos para aquele período específico, baseando-se tudo que já foi apresentado;…
O planejamento possui, normalmente, cinco partes principais, que são:
a) definição da missão, valores e objetivos coorporativos – A missão de uma empresa é seu objetivo fundamental, que consiste na finalidade última da empresa, assim como seus valores primordiais e objetivos coorporativos são base para a montagem da estratégia;
b) Análise dos cenários interno e externo - determinar quais são as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para a empresa são primordiais para a elaboração do planejamento, evitando que criem-se expectativas muito acima ou abaixo do potencial real;
c) Formulação de objetivos – neste momento a empresa delimita quis são seus objetivos para aquele período específico, baseando-se tudo que já foi apresentado;…
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