Análise do Value Scream Mapping e Lean Manufacturing na melhoria e Eficiência do Controle Produtivo

Publicado em 21/08/2014

 

O sistema Toyota nasceu nos anos 50, quando Toyoda e Ohno, visitando a Ford nos Estados Unidos, concluíram que o principal produto do modelo de Henry Ford era o desperdício de recursos – esforço humano, materiais, espaço e tempo. Fábricas gigantescas, pilhas de materiais em estoque, grandes espaços vazios.

 

 

A Figura 4 apresenta um modelo do sistema Toyota de Produção.

 

 

 

Figura 4 - Elementos do Sistema Toyota de Produção

 

 

 

SISTEMA TOYOTA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PARTICIPAÇÃO

 

 

 

 

Fonte: Maximiano (2010, pág. 187).

 

6.1.1     Desvantagens da produção enxuta

 

 

 

Pode-se dizer que uma empresa dotada de um sistema enxuto para deixar seu processo mais simplificado e sua produção mais robusta, não necessariamente conseguirá esse resultado, pelo simples fato da produção enxuta não ser perfeita, e ter  imperfeições  que  podem  trazer  um  resultado  negativo  daquele  esperado,

 

 

 

 

gerando dessa forma desvantagens competitivas para a empresa. Dessa forma é verídica a afirmação que diz que a primeira desvantagem da produção enxuta diz respeito à relação colaboradores/administração.…

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