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Análise de índices econômico-financeiros
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Dentre as possibilidades de pesquisa qualitativa, optou-se por realizar uma pesquisa exploratória, pois, segundo Gil (2002, p. 41): “estas pesquisas têm como objetivo proporcionar maior familiaridade com o problema, com vistas a torná-lo mais explícito ou a constituir hipóteses”.
A pesquisa terá como referência material já publicado sobre o assunto, isto é, será uma pesquisa bibliográfica. De acordo com Gil (2002, p. 44): “a pesquisa bibliográfica é desenvolvida com base em material já elaborado, constituído principalmente de livros e artigos científicos”.
6. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
6.1. PROCESSO DECISÓRIO
Segundo Oliveira (2002, p. 53): “Decisão é a escolha entre vários caminhos alternativos que levam a determinado resultado”. Nessa ótica, torna-se necessário a análise racional das informações existentes, internas ou externas, acerca da organização para que a tomada de decisão ocorra dentro das possibilidades previstas e com o mínimo de risco para o almejado pela instituição.
O conhecimento prévio das condições básicas da empresa e de seu ambiente, além da avaliação das conseqüências futuras provenientes das decisões tomadas são condições fundamentais para o processo decisório. Esse conhecimento é propiciado pelas informações obtidas pelo administrador a partir das operações da empresa, de seus concorrentes, mercado financeiro, mercado de mão-de-obra, fornecedores, decisões…
A pesquisa terá como referência material já publicado sobre o assunto, isto é, será uma pesquisa bibliográfica. De acordo com Gil (2002, p. 44): “a pesquisa bibliográfica é desenvolvida com base em material já elaborado, constituído principalmente de livros e artigos científicos”.
6. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
6.1. PROCESSO DECISÓRIO
Segundo Oliveira (2002, p. 53): “Decisão é a escolha entre vários caminhos alternativos que levam a determinado resultado”. Nessa ótica, torna-se necessário a análise racional das informações existentes, internas ou externas, acerca da organização para que a tomada de decisão ocorra dentro das possibilidades previstas e com o mínimo de risco para o almejado pela instituição.
O conhecimento prévio das condições básicas da empresa e de seu ambiente, além da avaliação das conseqüências futuras provenientes das decisões tomadas são condições fundamentais para o processo decisório. Esse conhecimento é propiciado pelas informações obtidas pelo administrador a partir das operações da empresa, de seus concorrentes, mercado financeiro, mercado de mão-de-obra, fornecedores, decisões…
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