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Análise de Cargos
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Ao desenhar um cargo a administração define previamente quais as características físicas e mentais que a pessoa deverá possuir para ocupá-lo adequadamente.
O conjunto de cargos forma o sistema tecnológico da empresa, determinando o sistema humano e social das pessoas que nela trabalham. Ambos compõem o sistema sóciotécnico.
O sistema tecnológico engloba, com os cargos, as respectivas tarefas, instalações físicas, equipamentos e instrumentos utilizados, tecnologia propriamente dita, métodos e processos de trabalho, compondo a eficiência potencial da empresa.
O sistema humano e social engloba as pessoas, com suas características físicas e psicológicas, relações sociais entre as pessoas, decorrentes da organização formal (exigências da tarefa) e da organização informal. É responsável pela conversão da eficiência potencial em real.
Nas pequenas empresas a Gerência pode desenhar cargos informalmente, incluindo ou retirando atribuições ou tarefas mediante negociação com as pessoas. Nas médias e grandes empresas o desenho de cargos é muito formal, sendo industrialmente tarefa da engenharia industrial e nos escritórios e repartições a unidade de organização e métodos. A área de RH descreve e analisa os cargos então estruturados visando o recrutamento, a seleção, o treinamento, a avaliação e a…
O conjunto de cargos forma o sistema tecnológico da empresa, determinando o sistema humano e social das pessoas que nela trabalham. Ambos compõem o sistema sóciotécnico.
O sistema tecnológico engloba, com os cargos, as respectivas tarefas, instalações físicas, equipamentos e instrumentos utilizados, tecnologia propriamente dita, métodos e processos de trabalho, compondo a eficiência potencial da empresa.
O sistema humano e social engloba as pessoas, com suas características físicas e psicológicas, relações sociais entre as pessoas, decorrentes da organização formal (exigências da tarefa) e da organização informal. É responsável pela conversão da eficiência potencial em real.
Nas pequenas empresas a Gerência pode desenhar cargos informalmente, incluindo ou retirando atribuições ou tarefas mediante negociação com as pessoas. Nas médias e grandes empresas o desenho de cargos é muito formal, sendo industrialmente tarefa da engenharia industrial e nos escritórios e repartições a unidade de organização e métodos. A área de RH descreve e analisa os cargos então estruturados visando o recrutamento, a seleção, o treinamento, a avaliação e a…
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