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Análise comparativa entre a GestãoJaponesa, Gestão Americana e Gestão Brasileira
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3.0 - ESTRUTURA ECONÔMICA JAPONESA: MODELO COMUNITÁRIO DE FIRMA
A imagem do milagre japonês foi constituída freqüentemente subsidiando-se da idéia de super exploração, de uma economia regida como um quartel onde gigantescas massas eram esfoladas, da manhã à noite, por gerentes obcecados e autoritários.
Este quadro, se já possuiu dias de validade em décadas passadas, se revela na realidade, quando muito, um exercício de ficção científica invertido.
A fábrica japonesa contemporânea é constituída sobre tal grau de igualitarismo e participação que corre o risco de ser confundida com a realização dos prognósticos de Karl Marx sobre o advento do comunismo: é no Japão que está profundamente enraizada a convenção de que antes de proporem cortes de salários aos seus empregados, os gerentes cortem os seus próprios; também é lá que é possível observar gerentes graduados usando os mesmos uniformes utilizados pelos trabalhadores de linha de montagem ou refeitórios comuns para ambas as categorias de funcionários.
Na grande empresa japonesa de hoje há hierarquia e autoridade, mas, muito pouco autoritarismo; e ambas se combinam com democracia; são resultado de capacidades diferenciadas - e não de privilégios familiares - postas à prova num dos sistemas educacionais mais rigorosos do mundo, onde o ponto de partida é igual para todos, e do aproveitamento de oportunidades constantes criadas dentro da própria empresa.
A grande empresa japonesa tem muito pouco a ver com a grande empresa ocidental. É um "modelo comunitário da firma" escorada no sentimento de participação num jogo de soma positiva, onde todos…
A imagem do milagre japonês foi constituída freqüentemente subsidiando-se da idéia de super exploração, de uma economia regida como um quartel onde gigantescas massas eram esfoladas, da manhã à noite, por gerentes obcecados e autoritários.
Este quadro, se já possuiu dias de validade em décadas passadas, se revela na realidade, quando muito, um exercício de ficção científica invertido.
A fábrica japonesa contemporânea é constituída sobre tal grau de igualitarismo e participação que corre o risco de ser confundida com a realização dos prognósticos de Karl Marx sobre o advento do comunismo: é no Japão que está profundamente enraizada a convenção de que antes de proporem cortes de salários aos seus empregados, os gerentes cortem os seus próprios; também é lá que é possível observar gerentes graduados usando os mesmos uniformes utilizados pelos trabalhadores de linha de montagem ou refeitórios comuns para ambas as categorias de funcionários.
Na grande empresa japonesa de hoje há hierarquia e autoridade, mas, muito pouco autoritarismo; e ambas se combinam com democracia; são resultado de capacidades diferenciadas - e não de privilégios familiares - postas à prova num dos sistemas educacionais mais rigorosos do mundo, onde o ponto de partida é igual para todos, e do aproveitamento de oportunidades constantes criadas dentro da própria empresa.
A grande empresa japonesa tem muito pouco a ver com a grande empresa ocidental. É um "modelo comunitário da firma" escorada no sentimento de participação num jogo de soma positiva, onde todos…
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