Administração Por Objetivos

Publicado em 13/05/2004

As Mudanças e a Organização 

O conceito de D.O. está intimamente ligado à capacidade de adaptabilidade da organização às mudanças. Partindo de novos conceitos de organização (ressaltando as diferenças entre sistema mecânicos e orgânicos), cultura organizacional (valores, crenças, clima, modo de agir, processo decisório e capacidade inovadora, que inclui a adaptabilidade, o senso de identidade, perspectiva do ambiente e integração entre participantes), mudança (constantes variações do ambiente), desenvolvimento (estratégias de mudança evolucionária, revolucionária e desenvolvimento sistemático) e fases da organização (pioneira, de expansão, de regulamentação, de burocratização e de reflexibilização).

Os especialistas em D.O. enfatizam diversas críticas às estruturas convencionais, dentre as quais a de que o poder da administração frusta e aliena o empregado, de que a unidade de comando restringe a comunicação e a inflexibilidade das funções torna as organizações estáticas.

O Processo e os Modelos de D.O.

O processo de D.O. consiste em três etapas básicas: colheita de dados, diagnóstico organizacional e ação de intervenção, este último feito através de treinamento da sensitividade e métodos de laboratório, até formação de grupos e intergrupos.

O D.O. une o estudo da estrutura e do comportamento humano nas organizações, criando os seguintes…

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