Administração e suas Pespectivas

Publicado em 22/04/2003

  • Previsão: consiste na avaliação do futuro, tudo aquilo que poderá acontecer; um bom plano de ação inclui unidade, continuidade, flexibilidade e precisão.
  • Organização: preparar todas as coisas que sejam úteis ao funcionamento da empresa, desde a parte material, de pessoal e social.
  • Comando: fazendo agir o pessoal, de forma a obter o máximo retorno em todos os aspectos, mas principalmente os globais.
  • Coordenação: a harmonia de todas as atividades é o fundamental; os negócios e os trabalhos dependem desta harmonia para o sucesso.
  • Controle: medir e dimensionar os atos, para verificar se estão ocorrendo de acordo com o plano traçado, pois esta é a sua finalidade. Assim, localizar as falhas e erros é o seu principal objetivo, com a finalidade de corrigi-los.
Princípios da teoria clássica de Fayol:

1. Divisão do trabalho: especialização das tarefas e de pessoas visando aumentar a eficiência;

2. Autoridade e Responsabilidade: direito de dar ordens e esperar obediência; a responsabilidade é uma conseqüência da autoridade; devem ser equilibradas entre si;

3. Unidade de comando: o empregado deve receber ordens de um único superior; princípios da autoridade unidade;

4. Unidade de direção: uma cabeça e um plano para cada grupo de atividades que tenham o mesmo objeto;

5.…

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