administraçao

Publicado em 09/07/2008

As técnicas que focalizam principalmente a determinação da seqüência de tarefas compreendem:

• Diagramas de processo globais
• Diagramas de fluxo de processo
• Diagramas de processo de duas mãos/gráficos de operações

Os que se concentram principalmente nas relações de tempo entre partes de um trabalho compreendem:

• Diagramas de atividades múltiplas
• Diagramas simo

Os que se concentram no movimento de elementos dentro do trabalho compreendem:

• Análise de micromovimentos
• Análise de memo-movimentos
• Diagramas de fluxo

14 - AVALIAÇÃO E MELHORIA DO PROJETO

O objetivo desta etapa da atividade de projeto é considerar o projeto preliminar e verificar se pode ser melhorado antes que o produto ou serviço seja testado no mercado. Há diversas técnicas que podem ser empregadas nesta etapa para avaliar e melhorar o projeto preliminar. Aqui abordamos três que se mostraram especialmente úteis.

São elas:

• Desdobramento da função qualidade (QFD- Quality Function Deployment);
• Engenharia de valor (VE - Value Engineering);
• Métodos de Taguchi.

14.1 - Desdobramento da função qualidade

Desdobramento da função qualidade (QFD) – o objetivo principal aqui é tentar assegurar que o projeto final de um produto ou serviço, realmente atenda às necessidades de seus clientes. A avaliação leva em…

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