administraçao

Publicado em 09/07/2008

organograma

10 - ENGENHARIA REVERSA

A "Engenharia Reversa" consiste em desmontar um produto e entender como uma organização concorrente o fez. Analisar exata e cuidadosamente um projeto de concorrente e como o produto foi produzido pode ajudar a identificar as características chaves do projeto que valem a pena serem seguidas como exemplo. Como resultado disso uma empresa pode melhorar e incorporar suas características chave. Alternativamente, pode se adaptar para uso, sob licença, à parte do produto que parece estar proporcionado a diferença.

Da idéia ao conceito

Idéias não são o mesmo que conceito. Na realidade idéias precisam ser transformadas em conceitos de uma forma que possam ser avaliadas e então "operacionalizadas" pela organização. Conceitos são diferentes de idéias pelo fato de serem declarações transparentes que englobam a idéia e também indicam sua forma, função, objetivo e benefícios globais. O conceito deveria ser simples de ser comunicado, de forma que todos na organização pudessem entendê-lo, realizá-lo, e vendê-lo.

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11 - Triagem do Conceito

Nem todos conceitos gerados serão necessariamente desenvolvidos posteriormente em produtos…

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