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Neste período também tudo era com fartura as compras de materiais tanto para o estoque e consumo sofria poucas cotações os poucos fornecedores de certos produtos trabalhavam com bastantes prazos para pagamento, enfim embora as dificuldades os controles de estoque eram eficiente mas muito difíceis conseguir a eficaz, já que, controlar mais de 3.000 (três mil) itens manualmente com direito a revisão periódica da existência e correção de estoque provia de muita habilidade e conhecimento.
A partir dos anos 80 para 90 adquirimos já um sistema de controle de materiais informatizado, tendo muita dificuldade na implantação até pelo fato de ter recebido junto um controle de frota para a manutenção preventiva, corretiva, controle de pneus e outros componentes para os veículos, foi um verdadeiro avanço em termo de tecnologia, porém, junto com a tecnologia vem a mão-de-obra despreparada e deficiente, mas tendo em vista que, os colaboradores não tinham conhecimento e pouca escolaridade ficou cada vez mais difícil conseguir montar um plano de implantação a curto prazo.
A empresa começou uma estratégia de treinamento e conscientização para todos os colaboradores envolvido na implantação e operação do novo sistema e foi muito interessante o envolvimento de todos, e o melhor de tudo é que houve mudança comportamental do grupo e todos se sentiram valorizados este processo além do fato de ter melhorado o controle de materiais promovendo uma gestão confiável a…
A partir dos anos 80 para 90 adquirimos já um sistema de controle de materiais informatizado, tendo muita dificuldade na implantação até pelo fato de ter recebido junto um controle de frota para a manutenção preventiva, corretiva, controle de pneus e outros componentes para os veículos, foi um verdadeiro avanço em termo de tecnologia, porém, junto com a tecnologia vem a mão-de-obra despreparada e deficiente, mas tendo em vista que, os colaboradores não tinham conhecimento e pouca escolaridade ficou cada vez mais difícil conseguir montar um plano de implantação a curto prazo.
A empresa começou uma estratégia de treinamento e conscientização para todos os colaboradores envolvido na implantação e operação do novo sistema e foi muito interessante o envolvimento de todos, e o melhor de tudo é que houve mudança comportamental do grupo e todos se sentiram valorizados este processo além do fato de ter melhorado o controle de materiais promovendo uma gestão confiável a…
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