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Abordagem Estruturalista da Administração
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4.4 ) DIFERENTES NÍVEIS DA ORGANIZAÇÃO
Talcott Parson, sugere que todas as organizações se defrontam com uma multiplicidade de problemas a resolver e que esses problemas são classificados e categorizados para que a responsabilidade pela solução dos mesmos seja atribuída a diferentes níveis hierárquicos da organização. Esses níveis hierárquicos são :
Nível Institucional – É o nível responsável pela definição dos principais objetivos e estratégias da organização e lida com o ambiente externo da organização. (composto por dirigentes e altos funcionários – nível estratégico)
Nível Gerencial – É o nível que cuida do relacionamento e da integração dos níveis Institucional e Técnico e é responsável pela transformação dos objetivos e estratégias em planos e programas para que o nível técnico os execute. (nível intermediário)
Nível Técnico – É o nível que cuida da execução das operações e tarefas,voltadas á curto prazo, seguindo os programas e rotinas desenvolvidas pelo nível gerencial. (nível operacional)
4.5 ) DIVERSIDADE DE ORGANIZAÇÕES
Enquanto as Relações Humanas e a Administração científica focalizaram quase que exclusivamente as…
Talcott Parson, sugere que todas as organizações se defrontam com uma multiplicidade de problemas a resolver e que esses problemas são classificados e categorizados para que a responsabilidade pela solução dos mesmos seja atribuída a diferentes níveis hierárquicos da organização. Esses níveis hierárquicos são :
Nível Institucional – É o nível responsável pela definição dos principais objetivos e estratégias da organização e lida com o ambiente externo da organização. (composto por dirigentes e altos funcionários – nível estratégico)
Nível Gerencial – É o nível que cuida do relacionamento e da integração dos níveis Institucional e Técnico e é responsável pela transformação dos objetivos e estratégias em planos e programas para que o nível técnico os execute. (nível intermediário)
Nível Técnico – É o nível que cuida da execução das operações e tarefas,voltadas á curto prazo, seguindo os programas e rotinas desenvolvidas pelo nível gerencial. (nível operacional)
4.5 ) DIVERSIDADE DE ORGANIZAÇÕES
Enquanto as Relações Humanas e a Administração científica focalizaram quase que exclusivamente as…
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