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Abordagem da Administração
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Segundo McGregor, a Teoria Y geralmente é aplicada nas empresas através de um estilo de direção baseado em uma série de medidas inovadores e humanistas, dentre as quais salienta as seguintes:
- Descentralização das decisões e delegação de responsabilidades.
- Ampliação do cargo para maior significado do trabalho.
- Participação nas decisões e administração consultiva.
- Auto-avaliação do desempenho.
SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO
- Processo decisorial totalmente centralizado na cúpula da organização,
- Sistema de comunicações é bastante precário,
- Relacionamento interpessoal é considerado prejudicial,
- Há ênfase em sistema de recompensas e punições.
Esse sistema é geralmente encontrado em empresas que utilizam mão-de-obra intensiva e tecnologia rudimentar.
Sistema 2: " Autoritário benevolente" – sistema administrativo autoritário que constitui uma variação atenuada do Sistema 1, é menos rígido. Características:- Processo decisorial centralizado na cúpula administrativa , permitindo delegação quanto a decisões de pequeno porte,
- Prevalece as comunicações verticais e descendentes,
- Tolera que as pessoas se relacionem entre si, …
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