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Abordagem da Administração
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A organização funcional é o tipo de estrutura organizacional que aplica o principio da especialização das funções para cada tarefa, pois que à medida que o negocio cresce e se desenvolve, a empresa entra no campo da competição e da produção em massa, aumenta consideravelmente a necessidade de se contar com órgãos altamente especializados capazes de propiciar inovações rápidas e substanciais.
Temos como principais características da organização funcional:
- Autoridade funcional ou dividida, que é relativa e baseada na especialização;
- Linha direta de comunicações;
- Descentralização das decisões;
- Ênfase na especialização.
As vantagens da organização funcional é que ela proporciona o máximo de especialização nos diversos órgãos ou cargos da organização, permitindo maior concentração sobre o seu trabalho e função; ela também permite a melhor supervisão técnica possível; desenvolve comunicações diretas, sem intermediação, mais rápidas e com menos distorções de transmissão; e separa as funções de planejamento e de controle das funções de execução, fazendo com que cada órgão execute apenas sua função, sem ter que acompanhar os demais.
No entanto a organização funcional tem suas desvantagens, pois ela traz problemas quanto à distribuição da autoridade e igualmente à delimitação das responsabilidades, além de proporcionar tendências…
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