Abordagem da Administração

Publicado em 22/04/2003

Organizações Mecanísticas:

  • estrutura burocrática assentada em minuciosa divisão do trabalho,
  • cargos ocupados por especialistas com atribuições perfeitamente definidas,
  • altamente centralizadas, as decisões são tomadas nos níveis superiores,
  • hierarquia rígida,
  • sistema simples de controle.
Organizações orgânicas:

  • estruturas flexíveis com pouca divisão de trabalho,
  • cargos continuamente redefinidos por interação com outros indivíduos participantes da tarefa,
  • maior confiança nas comunicações.
Pesquisa de Lawrence e Lorsch: os autores concluíram que os problemas organizacionais básicos são a diferenciação e a integração.

Conceito de diferenciação: é a divisão da organização em subsistemas ou departamentos , cada qual desempenhando uma tarefa especializada para um contexto ambiental também especializado.

Conceito de integração: refere-se ao processo oposto, isto é, ao processo gerado por pressões vindas do ambiente global da organização no sentido de alcançar unidade de esforços e coordenação entre vários departamentos.

Conceito de integração requerida e de diferenciação requerida: referem-se a predições do ambiente da empresa. A empresa que mais se aproxima das características requeridas pelo ambiente será mais sujeito ao sucesso do que a empresa que se afasta muito delas.

O desenvolvimento da pesquisa: os autores escolheram…

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