Abordagem da Administração

As organizações como partes de uma sociedade maior e constituída de partes menores: as organizações são vistas como sistemas dentro de sistemas. Talcott Parsons salienta que, " aquilo que do ponto de vista da organização é sua meta específica, constitui, do ponto de vista do sistema maior, do qual representa parte diferençada ou mesmo um subsistema, uma função especializada ou diferenciada. Esta relação constitui o vínculo básico entre uma organização e o sistema maior de que é parte e proporciona uma base para a classificação dos tipos de organização.

Interdependência das partes: o modo que uma mudança em uma parte provoca impacto sobre todas as outras.

Homeostase ou Estado Firme: alcança somente quando ocorrer unidirecionalidade e progresso com relação ao fim. A homeostasia é a tendência do sistema em permanecer em equilíbrio, mantendo status quo interno. Com a homeostasia, tem-se a rotina do sistema garantida, enquanto a adaptabilidade leva à ruptura, mudança inovação.

Fronteiras ou limites: é a linha que serve para demarcar o que está dentro do que está fora do sistema.

Morfogênese: é a capacidade de alterar sua estrutura na forma mais simples. É a principal característica que identifica as organizações.

MODELOS DE ORGANIZAÇÃO

Modelo de Katz e Kahn

A organização como um sistema aberto: apresenta as seguintes características:

• importação,
• transformação,
…