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2.1.1.2 Planejamento Financeiro de Curto Prazo.
Planejamento financeiro de curto prazo pode ser descrito como um planejamento operacional. Gitman (2006, pág. 93) diz: os planejamentos financeiros de curto prazo (operacionais) determinam as providencias financeiras em curto prazo e o impacto previsto. Esses planos quase sempre abrangem um período de uma a dois anos. Os dados básicos incluem a previsão de vendas e diversas espécies de dados operacionais e financeiros. Os produtos básicos incluem uma serie de orçamento operacional, o orçamento de caixa e as demonstrações financeiras projetadas.
Como nenhuma empresa é igual, o planejamento financeiro também segue esta linha, e segundo Ross (1995, pág. 526) os planos financeiros não são idênticos, entretanto há alguns elementos em comum, tais como previsão de vendas, demonstrações financeiras projetadas, necessidade de ativos, necessidade de financiamentos e fechamento, aspectos estes mencionados no decorrer do trabalho.
Desta forma pode-se concluir que o planejamento financeiro é essencial para a sobrevivência da empresa em qualquer cenário econômico.
Mas Ross (1995, pág. 531 e 532) alerta: O planejamento financeiro da empresa não deve se transformar numa atividade puramente mecânica. Se isso ocorrer, acabara focalizando sua atenção nas coisas erradas. Em particular é muito freqüente que os planos sejam formulados em termos…
Planejamento financeiro de curto prazo pode ser descrito como um planejamento operacional. Gitman (2006, pág. 93) diz: os planejamentos financeiros de curto prazo (operacionais) determinam as providencias financeiras em curto prazo e o impacto previsto. Esses planos quase sempre abrangem um período de uma a dois anos. Os dados básicos incluem a previsão de vendas e diversas espécies de dados operacionais e financeiros. Os produtos básicos incluem uma serie de orçamento operacional, o orçamento de caixa e as demonstrações financeiras projetadas.
Como nenhuma empresa é igual, o planejamento financeiro também segue esta linha, e segundo Ross (1995, pág. 526) os planos financeiros não são idênticos, entretanto há alguns elementos em comum, tais como previsão de vendas, demonstrações financeiras projetadas, necessidade de ativos, necessidade de financiamentos e fechamento, aspectos estes mencionados no decorrer do trabalho.
Desta forma pode-se concluir que o planejamento financeiro é essencial para a sobrevivência da empresa em qualquer cenário econômico.
Mas Ross (1995, pág. 531 e 532) alerta: O planejamento financeiro da empresa não deve se transformar numa atividade puramente mecânica. Se isso ocorrer, acabara focalizando sua atenção nas coisas erradas. Em particular é muito freqüente que os planos sejam formulados em termos…
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