A Quinta Disciplina

Publicado em 15/06/2004

Uma visão compartilhada não é uma idéia. Ao contrário, é uma força no coração das pessoas, uma força de impressionante poder. Uma visão compartilhada, especialmente numa visão intrínseca, eleva as aspirações das pessoas. Não existe organização que aprende sem uma visão compartilhada. Sem um impulso em direção a uma meta que as pessoas realmente desejam realizar. As visões compartilhadas surgem a partir de visões pessoais. As organizações que tencionam criar visões compartilhadas estimulam continuamente seus integrantes a desenvolver suas visões pessoais. Se não tiverem sua própria visão, restará às pessoas simplesmente "assinar em baixo" a visão do outro. Na maioria das organizações, as pessoas encontram-se em estado de aceitação formal ou genuína em relação às metas e regras básicas da empresa. Elas "vão junto com a maré". A disciplina da criação de uma visão compartilhada perde um ponto de sustentação quando praticada sem o pensamento sistêmico. A visão pinta o quadro que queremos criar. O pensamento sistêmico revela como criamos o que temos no momento.

A característica fundamental da equipe relativamente desalinhada é o desperdício de energia. Quando uma equipe se encontra alinhada surge uma unicidade de direção e as energias dos indivíduos se harmonizam. Há um propósito comum, uma visão compartilhada e a…

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