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A Organização que Aprende
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Encontros regionais (town meeting) são uma boa oportunidade para misturar diversos grupos de pessoas. Este tipo de treinamento pode ser motivacional, um tempo para compartilhar metas corporativas ou uma sessão para construir para construir o espírito de time em torno da empresa. Artes dramáticas normalmente acompanham esta metodologia.
Celebrações do Sucesso são direcionadas para o sucesso de um time ao invés de um indivíduo. Estes eventos marcam os pontos altos no processo de aprendizagem. Foco é dado ao que foi feito corretamente pelos times em vez do que saiu errado. A partir dos anos 90, sistemas de recompensa extrinsicos passaram a ser substituídos por intrínseco; significando que organizações passaram a perceber que o dinheiro nem sempre é o melhor motivador. As empresas começaram a nivelar as informações entre gerentes e funcionários para criar coesão no time. Outra técnica foi oferecer flexibilidade tanto no horário de trabalho quanto no local de trabalho.
Equipes Auto - Geridas está intrinsecamente ligada à natureza de uma organização que aprende. Esta é também a forma que muitas empresas escolheram para conduzir seus negócios. A utilização de times para muitos propósitos permite o que o aprendizado aconteça através de novos encontros e oportunidades.
E-mail permite que a comunicação cruze todos os limites e linhas hierárquicas da companhia. Existem possibilidades para grupos com interesses específicos , assembléias e interações entre diferentes níveis.
Ensino Compartilhado permite à…
Celebrações do Sucesso são direcionadas para o sucesso de um time ao invés de um indivíduo. Estes eventos marcam os pontos altos no processo de aprendizagem. Foco é dado ao que foi feito corretamente pelos times em vez do que saiu errado. A partir dos anos 90, sistemas de recompensa extrinsicos passaram a ser substituídos por intrínseco; significando que organizações passaram a perceber que o dinheiro nem sempre é o melhor motivador. As empresas começaram a nivelar as informações entre gerentes e funcionários para criar coesão no time. Outra técnica foi oferecer flexibilidade tanto no horário de trabalho quanto no local de trabalho.
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