A Mudança e as Pessoas

A comunicação – a visão torna-se útil a parir do momento que ela consegue chegar a todos os níveis de organização e ser entendida por todos de maneira uniforme e clara, onde seus objetivos e direção são defendidos como se cada um dos envolvidos tivessem participado de sua elaboração, onde o envolvimento no processo coordenará e motivará as pessoas e equipes rumo a mudança proposta pela organização, neste aspecto verifica-se a importância da comunicação seja formal ou informal no processo da transformação organizacional, a informação deverá ser comunicada de forma simples e clara evitando termos técnicos que dificultem o entendimento de todos os níveis da organização, deverá fazer contextualizações para facilitar o entendimento, repetir tantas quantas vezes for necessário, discutir as inconsistências, eliminar os pontos de discordância, ter mão dupla, deverá também ser comunicado através de atos fortalecendo desta maneira a liderança.

Encorajamento para decisões completas – As organizações para tornarem-se mais ágeis deverão treinar seus funcionários para tirarem proveitos da sua capacidade de resolver problemas e criar soluções com isso envolveram quase todos no processo decisório fortalecendo as lideranças e melhorando o clima de comprometimento com os objetivos da mudança.

Vitórias – Para que as mudanças sejam consistentes e ganhe credibilidade deverão proporcionar à organização resultados de curto prazo, com isso, não só, os envolvidos diretamente, como todos os setores da…