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A Logística no Transporte Internacional de Carga e as Dificuldades de Exportação no Porto de Santos
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O Sistema JIT – Just-in-time é uma extensão do sistema kanban, ligando as compras, a produção e à logística.
Segundo Lambert (1993) apud Sucupira et al. (2003), “o conceito de gerenciamento integrado de logística se refere à administração das várias atividades como um sistema integrado”. Nas empresas que não têm essa visão, a logística acaba sendo um conjunto fragmentado e normalmente não coordenado de atividades espalhadas por vários departamentos da empresa. Nesta perspectiva, atividades como transportes, armazenagem e processamento de pedidos são vistas como atividades-fim, ao invés de como partes que contribuem para um desempenho ótimo da logística da empresas como um todo.
Para avaliação do estágio de uma organização, segundo modelo desenvolvido por Bowersox et al. (1996) apud Sucupira et al. (2003), o nível de desenvolvimento da estrutura logística de uma empresa pode ser analisado a partir de três dimensões básicas: formalização da função logística, monitoramento de desempenho e adoção de tecnologia. Empresas que possuem estas três dimensões bem desenvolvidas tendem a ter um sistema logístico mais flexível, flexibilidade esta que permite uma diferenciação competitiva, considerados os aspectos econômicos.
No que tange a este modelo, o conceito de formalização se refere ao gerenciamento de práticas…
Segundo Lambert (1993) apud Sucupira et al. (2003), “o conceito de gerenciamento integrado de logística se refere à administração das várias atividades como um sistema integrado”. Nas empresas que não têm essa visão, a logística acaba sendo um conjunto fragmentado e normalmente não coordenado de atividades espalhadas por vários departamentos da empresa. Nesta perspectiva, atividades como transportes, armazenagem e processamento de pedidos são vistas como atividades-fim, ao invés de como partes que contribuem para um desempenho ótimo da logística da empresas como um todo.
Para avaliação do estágio de uma organização, segundo modelo desenvolvido por Bowersox et al. (1996) apud Sucupira et al. (2003), o nível de desenvolvimento da estrutura logística de uma empresa pode ser analisado a partir de três dimensões básicas: formalização da função logística, monitoramento de desempenho e adoção de tecnologia. Empresas que possuem estas três dimensões bem desenvolvidas tendem a ter um sistema logístico mais flexível, flexibilidade esta que permite uma diferenciação competitiva, considerados os aspectos econômicos.
No que tange a este modelo, o conceito de formalização se refere ao gerenciamento de práticas…
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