A Logística Como Redução de Custos

Segundo Chistopher (1999) a vantagem de custo pode ser obtida através da administração logística, que permite racionalização e redução de custos, do aumento de produtividade por diversos meios e da economia de escala, que leva à diluição de custos fixos. Concentrar a produção e o armazenamento é um exemplo do diferencial e vantagem do custo, onde em decorrência da importância e necessidade de redução dos custos, as organizações têm investido em fábricas para proporcionar um crescimento da produção de um conjunto reduzido de produtos, numa única planta, com o objetivo de obter economias de escala e centralizando estoques visando à redução dos níveis, ou seja, trabalhando com estoques mínimos.

Em virtude dessa concentração de produção e armazenamento, poderá a empresa incorrer em crescimento dos custos logístico, pelo aumento das distâncias e a redução do nível de atendimento ao cliente, em função do afastamento dos mercados.
Portanto, nessas circunstâncias torna-se fundamental um grande esforço para ofertar ao cliente um diferencial, que pode ser obtido através da administração logística. Pode-se afirmar então que o gerenciamento logístico possui grande potencial para ajudar a organização no alcance tanto da vantagem em custo/produtividade como na vantagem em valor superior ao cliente.

Portanto, a crescente aceitação da…