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A Logística como Ferramenta de Competitividade na Gestão de Material
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Logística de Suprimentos
As atividades-chave para a administração de suprimentos são processamento de pedidos, transportes e controle de estoques. As atividades que apóiam estas funções são armazenagem, manuseio de materiais, obtenção, embalamento protetor e manutenção de informação. O gerente de materiais utiliza estas atividades para suprir a operação da produção com peças e materiais necessários, isto é feito pelo abastecimento direto de bens sob encomenda para atender as necessidades da produção ou pelo abastecimento para estoque em antecipação a essas necessidades. O gerente procura oferecer bom nível de serviço de maneira eficiente.
Logística de Produção
A função do gerente de produção é sincronizar a produção com a demanda do cliente. É nesta área que temos o planejamento do sistema produtivo para atender as necessidades de venda, ou seja, são planejados tamanhos mínimos e variados de lotes de produção para poder mudar um ambiente de produção sob encomenda. As prioridades de produção são direcionadas pelas datas exigidas pelos clientes.
Um exemplo de aplicação de Logística
O McDonald's usa logística bélica na rede, a distribuição e o giro do estoque são controlados pela Martin-Brower do Brasil.
O McDonald's, maior…
As atividades-chave para a administração de suprimentos são processamento de pedidos, transportes e controle de estoques. As atividades que apóiam estas funções são armazenagem, manuseio de materiais, obtenção, embalamento protetor e manutenção de informação. O gerente de materiais utiliza estas atividades para suprir a operação da produção com peças e materiais necessários, isto é feito pelo abastecimento direto de bens sob encomenda para atender as necessidades da produção ou pelo abastecimento para estoque em antecipação a essas necessidades. O gerente procura oferecer bom nível de serviço de maneira eficiente.
Logística de Produção
A função do gerente de produção é sincronizar a produção com a demanda do cliente. É nesta área que temos o planejamento do sistema produtivo para atender as necessidades de venda, ou seja, são planejados tamanhos mínimos e variados de lotes de produção para poder mudar um ambiente de produção sob encomenda. As prioridades de produção são direcionadas pelas datas exigidas pelos clientes.
Um exemplo de aplicação de Logística
O McDonald's usa logística bélica na rede, a distribuição e o giro do estoque são controlados pela Martin-Brower do Brasil.
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