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A IMPORT?CIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE GERENCIAL NAS EMPRESAS MEDIADORAS DE SERVIIS DO RAMO GRFICO.
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A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE GERENCIAL NAS EMPRESAS MEDIADORAS DE SERVIÇOS DO RAMO GRÁFICO.
Aline Cadore 1Aline Cadore
Fernando Lucas da Silva
Talita Freitas Pereira Araújo
RESUMO
Este trabalho teve como objetivo pesquisar as características administrativas da empresa mediadora de serviços do ramo gráfico GF Serviços, e a partir do conhecimento dessas características buscamos demonstrar à mesma a importância da ferramenta, planejamento, para que a empresa possa alcançar melhores resultados em sua gestão; abrangência e o impacto que o planejamento oferece sobre a organização; o que os mecanismos de controles gerenciais oferecem às empresas e conscientizar a empresa da implementação do planejamento e dos controles gerenciais.
Para tanto, através de pesquisas bibliográficas, escrevemos este artigo para as empresas mediadoras de serviços gráficos, pois conforme afirma Peter F. Drucker os fatores tradicionais de produção terra, mão-de-obra e até dinheiro, pela sua mobilidade não garantem vantagem competitiva a uma nação em particular. Ao invés disto, o gerenciamento tornou-se o fator decisivo de produção, pois diga-se de passagem o gerenciamento pelas diretrizes tem como objetivo transformar as estratégias da organização em realidade.
Palavras-chave: Planejamento, estratégia, ferramenta, planejamento estratégico, controles gerenciais.
1. INTRODUÇÃO
A aquisição de novas competências em um ambiente de grandes e profundas mudanças, e um mercado altamente competitivo, tem obrigado as organizações a uma revisão de seus parâmetros de gestão, e a principal…
Aline Cadore 1Aline Cadore
Fernando Lucas da Silva
Talita Freitas Pereira Araújo
RESUMO
Este trabalho teve como objetivo pesquisar as características administrativas da empresa mediadora de serviços do ramo gráfico GF Serviços, e a partir do conhecimento dessas características buscamos demonstrar à mesma a importância da ferramenta, planejamento, para que a empresa possa alcançar melhores resultados em sua gestão; abrangência e o impacto que o planejamento oferece sobre a organização; o que os mecanismos de controles gerenciais oferecem às empresas e conscientizar a empresa da implementação do planejamento e dos controles gerenciais.
Para tanto, através de pesquisas bibliográficas, escrevemos este artigo para as empresas mediadoras de serviços gráficos, pois conforme afirma Peter F. Drucker os fatores tradicionais de produção terra, mão-de-obra e até dinheiro, pela sua mobilidade não garantem vantagem competitiva a uma nação em particular. Ao invés disto, o gerenciamento tornou-se o fator decisivo de produção, pois diga-se de passagem o gerenciamento pelas diretrizes tem como objetivo transformar as estratégias da organização em realidade.
Palavras-chave: Planejamento, estratégia, ferramenta, planejamento estratégico, controles gerenciais.
1. INTRODUÇÃO
A aquisição de novas competências em um ambiente de grandes e profundas mudanças, e um mercado altamente competitivo, tem obrigado as organizações a uma revisão de seus parâmetros de gestão, e a principal…
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