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A Importáncia dos Custos na Administração
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Esse quadro mais nítido proporcionado pelos sistemas ABC levou naturalmente ao gerenciamento baseado na Atividade (activity - based - management - ABM): Um conjunto de medidas interligadas que só podem ser tomadas com base em melhores informações, com informações provenientes de sistemas de custeio baseadas na atividade. O ABM permite que a empresa atinja seus objetivos com menos recursos; ou seja , que obtenha os mesmos resultados com custo total menor.
* ABM atinge seus objetivos por meio de duas aplicações complementares: O ABM operacional e o ABM estratégico
O ABM Operacional - Fazer as coisas como devem ser feitas - tem por obetivo aumentar a eficiência, reduzir os custos e melhorar a utilização de ativos. O ABM operacional pode melhorar o aproveitamento dos recursos ( equipamento e pessoal )reduzindo o tempo de paralização de máquinas, aperfeiçoando ou mesmo eliminando inteiramente as atividades e processos imperfeitos e aumentando a eficiência dos recursos da empresa. Procura tomar a demanda de recursos como um dado e tenta aumentar a capacidade ou reduzir os gastos, de maneira a reduzir o volume de recursos físicos, humanos e capital de giro necessários à geração de receita. É possível medir os benefícios do ABM com base em menores custos, maior receita e contenção de custos.
O ABM Estratégico - Fazer as coisas que devem ser feitas - tenta reduzir a quantidade de processos…
* ABM atinge seus objetivos por meio de duas aplicações complementares: O ABM operacional e o ABM estratégico
O ABM Operacional - Fazer as coisas como devem ser feitas - tem por obetivo aumentar a eficiência, reduzir os custos e melhorar a utilização de ativos. O ABM operacional pode melhorar o aproveitamento dos recursos ( equipamento e pessoal )reduzindo o tempo de paralização de máquinas, aperfeiçoando ou mesmo eliminando inteiramente as atividades e processos imperfeitos e aumentando a eficiência dos recursos da empresa. Procura tomar a demanda de recursos como um dado e tenta aumentar a capacidade ou reduzir os gastos, de maneira a reduzir o volume de recursos físicos, humanos e capital de giro necessários à geração de receita. É possível medir os benefícios do ABM com base em menores custos, maior receita e contenção de custos.
O ABM Estratégico - Fazer as coisas que devem ser feitas - tenta reduzir a quantidade de processos…
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