A Importância do Controle para o Processo de Gestão Empresarial

Publicado em 29/07/2006

3.1 CONTROLADORIA

A controladoria, é uma ferramenta utilizada para tentar obter, de forma eficaz, os recursos necessários ao perfeito funcionamento da organização. Direcionando-os para que haja aumento de produção, melhoria da produtividade, aumento do volume de vendas e diminuição do volume de custos, gerando com isso, um maior rendimento possível, através da boa aplicação dos recursos obtidos.

A tarefa da controladoria deve se basear em princípios sadios e seguros e deve abranger todas as áreas da organização, desde o planejamento inicial até a apuração do resultado final.

A controladoria é, por excelência, uma área coordenadora das informações sobre gestão econômica. No entanto, ela não substitui a responsabilidade dos gestores por seus resultados obtidos, mas busca induzi-los à otimização do resultado econômico. Portanto, os gestores, além de suas especialidades, devem ter conhecimento adequado sobre gestão econômica, tornando-se gestores de negócios, cuja responsabilidade envolve as gestões operacional, financeira, econômica e patrimonial e suas respectivas áreas. Tendo como missão, assegurar a otimização do resultado econômico da organização e como objetivos, promover a eficácia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção da integração das áreas de responsabilidade.

A controladoria, como gestora do Sistema de Informações, no intuito de assegurar a otimização do resultado econômico das empresas, deve auxiliar os gestores operacionais, na…

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