A Importância da Organização nas Empresas

Publicado em 29/10/2006

Este tipo envolve diferenciação e agrupamento de atividades de acordo com o resultado da organização, isto é, de acordo com o produto ou serviço ou suas linhas de produção. Todas as atividades requeridas para suprir um produto ou serviço - mesmo que seja dissimilares - deverão ser agrupadas no mesmo departamento. Se o propósito da organização é produzir três produtos, as atividades A,B,C, requeridas para cada produto, deverão ser agrupadas em cada departamento por produto. O agrupamento destas atividades da organização pelos produtos ou linhas de produtos facilitam o emprego da tecnologia, das maquinas e equipamentos, do conhecimento, da mão de obra, permitindo uma intensificação de esforços e concentração que aumentam sobremaneira a eficiência da organização. Utilizado em grandes empresas onde os produtos são muito diferenciados ou representam um volume significativo, podemos citar as industrias cervejeiras, por exemplo, nelas podemos encontrar esse tipo de departamento e outros.

FIGURA 2. Departamentalização por produtos ou serviços.

VANTAGENS:

Sua grande vantagem é a facilidade de se analisar os resultados e possibilitar um melhor conhecimento sobre o produto.

Fixa a responsabilidade dos departamentos para um produto ou linha de produção ou serviço. O departamento é avaliado pelo sucesso do produto ou serviço.

O executivo maior de cada departamento é orientado e tem conhceimento de todos os aspectos básicos de seu produto, como comercialização, desenvolvimento do…

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