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A Estrutura Organizacional da Empresa Jardins Mangueiral
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- Especialização horizontal da tarefa especifica o número de diferentes atividades a serem desempenhadas;
- Especialização vertical - estabelece em que medida a concepção, a execução e a administração das atividades podem ser desempenhadas pela mesma pessoa.
CADEIA DE COMANDO
Outra consequência do princípio da divisão do trabalho é a diferenciação vertical dentro da organização. Isso significa que, além de uma estrutura de funções especializadas, a organização precisa também de uma estrutura hierárquica para dirigir as operações dos níveis que lhe estão subordinados.
A cadeia de comando especifica que a autoridade deve passar do topo até o último elemento da hierarquia organizacional por uma linha clara e ininterrupta, identificando quem deve responder a quem. Dessa forma, as decisões relativas à cadeia de comando da estrutura organizacional dizem respeito à distribuição de autoridade a pessoas ou unidades de trabalho na organização.
O conceito de cadeia de comando está associado a um princípio clássico de administração, o princípio da unidade de comando, segundo o qual cada subordinado reporta apenas a um único superior hierárquico.
O que se expressa verticalmente nos níveis hierárquico de uma organização é a autoridade, que é o direito de decidir e de dirigir pessoas e recursos na execução das tarefas, tendo em vista a persecução dos objetivos da organização, ou seja, o direito de organizar os recursos materiais e humanos e dirigi-los à disposição do administrador. A autoridade formal é um poder concedido pela…
- Especialização vertical - estabelece em que medida a concepção, a execução e a administração das atividades podem ser desempenhadas pela mesma pessoa.
CADEIA DE COMANDO
Outra consequência do princípio da divisão do trabalho é a diferenciação vertical dentro da organização. Isso significa que, além de uma estrutura de funções especializadas, a organização precisa também de uma estrutura hierárquica para dirigir as operações dos níveis que lhe estão subordinados.
A cadeia de comando especifica que a autoridade deve passar do topo até o último elemento da hierarquia organizacional por uma linha clara e ininterrupta, identificando quem deve responder a quem. Dessa forma, as decisões relativas à cadeia de comando da estrutura organizacional dizem respeito à distribuição de autoridade a pessoas ou unidades de trabalho na organização.
O conceito de cadeia de comando está associado a um princípio clássico de administração, o princípio da unidade de comando, segundo o qual cada subordinado reporta apenas a um único superior hierárquico.
O que se expressa verticalmente nos níveis hierárquico de uma organização é a autoridade, que é o direito de decidir e de dirigir pessoas e recursos na execução das tarefas, tendo em vista a persecução dos objetivos da organização, ou seja, o direito de organizar os recursos materiais e humanos e dirigi-los à disposição do administrador. A autoridade formal é um poder concedido pela…
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