A Atuação dos Headhunter e a Atuação das Empresas de Outplacement

ii. O profissional demitido não corre qualquer risco, diferentemente daquele que está trabalhando. Bem empregado, ele pode enfrentar o perigo de perder tudo. Isso porque está assumindo um compromisso, deixando para trás uma posição confortável e segura por outra que pode chegar a bom termo ou não.

Analisando alguns dos preconceitos contra os profissionais, temporariamente, em transição, fica mais fácil abordá-los e convencê-los sobre suas qualificações pessoais e profissionais.

Assim, como estratégia é sugerido:

i. Esteja preparado para justificar sua demissão, e não tenha receio de falar honestamente sobre o verdadeiro motivo. O importante é reconhecê-lo, corrigi-lo e tocar a vida para frente. Muitas vezes, são os erros cometidos que alavancam uma carreira para o sucesso.

ii. Identifique com clareza e objetividade suas qualificações, competências, projetos implementados, resultados obtidos, enfim, as realizações de sua carreira que revelam talento e podem interessar a um headhunter e às empresas que assessora. Foque seus pontos fortes, mas não se esqueça de examinar, com autoconfiança, suas vulnerabilidades.

iii. Contate e converse com o diretor ou gerente de Recursos Humanos de seus ex-empregados e peça que ele o instrua sobre os melhores headhunters em sua área de especialização. Isso evitará desperdício de tempo, de energia e de recursos. Aborde os profissionais sugeridos.

iv. Evite, a qualquer custo, cair em armadilhas, como: arrogância, agressividade ou subserviência. Elas, não raro, atingem profissionais demitidos, principalmente, os que estão a mais tempo disponíveis.

Na primeira e segunda armadilha…