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Resumo do Livro – Gestão Estratégica, Capítulo IV e V
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- Ascendente – quando o processo se inicia aos níveis intermediários ou gerenciais e se desenvolvendo gradualmente até atingir o nível diretivo;
- Mista – quando o processo abrande simultaneamente os níveis diretivos e gerenciais, estabelecem do contato simultâneo e de interação entre ambos.
- Mista – quando o processo abrande simultaneamente os níveis diretivos e gerenciais, estabelecem do contato simultâneo e de interação entre ambos.
5.3.1 – Pressupostos quanto ás abordagens
Existem três tipos de abordagem:
Abordagem Descendente – deve ter um profundo conhecimento da concorrência, das perspectivas tecnológicas, do nível de inovação, das condições econômicas e das estratégias mais genéricas. Ela é possível, mas nem sempre recomendável.
Entre os requisitos mais necessários para esse tipo de abordagem, estão:
- A necessidade de disponibilidade de tempo do nível diretivo para análise e implementação do processo de gestão estratégica;
- O domínio de informações, nesse nível, necessárias ao processo;
- A conformidade de comportamento e ao cumprimento das ordens, dos demais níveis em detrimento da criatividade;
- O elevado nível de poder exercido pelo nível diretivo para obter a coesão necessária dos demais níveis para a implementação da estratégia;
- Os sistemas organizacionais apropriados para viabilizar sua implementação e controle.
- As variações do processo de cima para baixo é sua centralização. O processo recai sobre um pequeno grupo (assessoria), os demais níveis trabalham ritualisticamente, preenchem através de formulários. A motivação dos níveis…
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