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Governança em Tecnologia da Informação nas Empresas Globalizadas
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A gestão de riscos harmoniza as condições necessárias para a organização identificar os fatores de risco inerentes às suas posições e seu respectivo dimensionamento, de modo a estimar o tamanho das perdas potenciais e determinar a necessidade de capital econômico para sua cobertura. O processo de gestão operacional consiste na identificação dos riscos de segurança a que o negócio está exposto.
Através de uma avaliação sistemática que visa o mapeamento das ameaças e vulnerabilidades operacionais, a empresa conhece os riscos a que está exposta e pode preparar-se para evitá-los (FAGUNDES, 2004a).
O mundo corporativo tem observado que estas alterações não impactam somente as áreas de contabilidade e finanças das instituições, mas na empresa como um todo, a alta administração dessas organizações está na busca por modelos de gestão mais eficientes e na eficácia da Governança Corporativa. Conforme Schneider (2002) denomina, a "Governança Corporativa" é definida pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) como um sistema pelo qual as empresas são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre acionistas e cotistas, conselho de administração, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal. Uma boa Governança Corporativa deve se basear numa análise criteriosa da adequação dos processos, da cultura e da disciplina organizacional, recursos humanos e tecnologia, e na aplicação de controles rigorosos, preventivos e detectivos no gerenciamento dos riscos.
Porém, para uma Governança Corporativa adequada, a…
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