Gerência de Desenvolvimento de Software

Desenvolvimento e Manutenção de Software

Introdução

A gerência do processo de desenvolvimento é crucial para o sucesso de qualquer projeto. A sólida formação técnica do gerente, o conhecimento do processo de desenvolvimento, a experiência crítica de projetos anteriores, e o bom uso das técnicas gerenciais de planejamento, avaliação e controle são fundamentais para que um projeto seja concluído com sucesso.

Planejamento

Planejamento compreende a decisão quanto a composição e estrutura do grupo, os recursos, o cronograma e os custos, bem como a definição da evolução pretendida para o projeto como um todo. Estes itens são interdependentes e a informação necessária para a caracterização de cada um deles é via de regra incompleta. Assim, o planejamento depende intrinsecamente das estimativas feitas para cada um destes itens.

O primeiro passo para a caracterização e estimativa dos itens de planejamento é a descrição do projeto. Deve-se determinar o seu escopo, as suas funções principais, a complexidade de cada uma delas e as restrições técnicas e organizacionais. Só assim pode-se estimar o nível de formação e experiência que devem possuir os profissionais alocados ao projeto, o tempo necessário para a implementação de…