Relação entre Just In Time e Kanban

Publicado em 22/04/2003

Relativamente à mão-de-obra, procura-se prescindir do especialista, dando vez ao operário polivalente. A polivalência vai ao sentido de os operários poderem operar mais de um tipo de máquina simultaneamente. As vantagens para a empresa, aparentemente, são numeradas:

  • Podem eliminar estoque e esperas entre processos, à medida que um operário execute várias operações consecutivas.
  • A uma intensificação do trabalho, fazendo com que diminua o número de operários necessários à produção. Tal intensificação se da pela redução chamado "tempo ocioso" ou porosidade, que seriam períodos de tempo em que o operário, por exemplo, aguarda o término da operação de uma máquina.
  • Mobilidade da mão-de-obra, que pode, a princípio a ser deslocada através dos vários processos fabris de acordo com a conveniência da empresa num dado momento.
  • Os operários polivalentes podem ajudar-se mutuamente, pois um conhece o trabalho do outro.

PADRONIZAÇÃO DAS TAREFAS


Cada operador (ou cada ilha de fabricação) recebe uma folha de operações que é afixada para todos terem acesso. Ela contém três elementos:

1º - Tempo de ciclo. É o tempo-padrão na linha final de montagem de um dado produto. Um observador postado no final dessa linha veria os produtos dela saírem em intervalos iguais ao tempo de ciclo.

2º - Fluxo de Processo (fluxograma). Indica a seqüência de operações, inspeções, etc., que o trabalhador deve seguir em cada processo.

3º - Quantidade-padrão (mínima) no processo. Definida de acordo com o tempo de ciclo. Com…

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