Recrutamento e Seleção

Publicado em 02/12/2005

Incentiva a permanência dos funcionários e a sua fidelidade à organização.

Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.

Não requer socialização organizacional de novos membros.

Probabilidade de uma melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos.

Custa financeiramente menos do que fazer recrutamento externo.

Pode bloquear a entrada de novas idéias, experiências e expectativas. Facilita o conservantismo e favorece a rotina atual.

Mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização.

Ideal para empresas burocráticas e mecanísticas.

Mantém e conserva a cultura organizacional existente.

Funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.



Banco de oportunidades

São criados pela empresa, com o intuito de aproveitar o potencial humano existente dentro da organização. Os próprios funcionários fazem sua inscrição em um banco de dados, e, quando a empresa dispõe de alguma vaga, ela procura no banco de oportunidades. Este sistema é utilizado pela Cia. Vale do Rio Doce.

b- Recrutamento externo

Numa empresa organizada, consciente da necessidade de treinamento e de avaliação de seus funcionários, o recrutamento interno é prioritário. Com a possível exceção dos casos de grande expansão das atividades, quando uma empresa se lança demasiado ao mercado externo de mão-de-obra, através de anúncios ou de outro meio, pode-se dizer que: a) ou ela tem um turnover excessivo que atesta a presença de uma…

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