Pesquisa sobre itens escolhidos pelos alunos e identificação dos atributos de projetos

Publicado em 14/09/2009

Os tipos de organização de projetos nas empresas são definidos geralmente pela cultura interna de cada corporação. Atualmente a maioria das empresas utiliza uma combinação entre a organização funcional - que é o mais clássico e tradicional de todos -, e a projetizada, na qual os projetos possuem uma administração autônoma e independente.

Esse modelo intermediário chamado de matricial também apresenta 3 variações, podendo ser classificado como Matricial fraca, equilibrada ou forte, de acordo com a proximidade ou semelhança que apresenta com a organização funcional ou projetizada.

Em nossa opinião, em todos os tipos de organização de projetos existem vantagens e desvantagens, que podem ou não influenciar no sucesso ou fracasso dos projetos. É evidente que em uma organização projetizada, o gerente de projetos tem o benefício da maior autonomia, mas o fundamental é que ele entenda as características e peculiaridades de cada tipo de organização, para poder administrar as dificuldades e as facilidades que cada uma delas apresenta. E independente do tipo de organização em que ele estiver atuando, gerir os projetos da melhor forma possível.

 

IV.Parte 2 – Identificação dos Atributos do Projeto

 

Projeto1: Estádio Nacional…

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