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Outra métrica de sucesso de um projeto é atender as necessidades da organização. Estas necessidades podem ser, por exemplo, a realização de lucro ou o desenvolvimento de uma nova tecnologia. As necessidades da organização são representadas pelo Sponsor, e devem ser incluídas no plano de projeto.
A satisfação da equipe do projeto em ter trabalhado no mesmo, é mais uma métrica para compor uma avaliação do sucesso do projeto. A equipe admitir que ter participado no projeto foi importante para seu desenvolvimento e que o ambiente era bom, é com certeza um indicador de seu sucesso de acordo com as autoras Paula Kay Martin e Karen Tate.
Para Capers-Jones [CAPERS-JONES, 1996], as características de um projeto bem-sucedido são:
Término no prazo,
Dentro do orçamento,
Alto nível de qualidade e
Alto nível de satisfação do usuário.
Em contrapartida, e de acordo com a obra “Modelos Qualitativos de Análise de Risco para Projetos de Tecnologia da Informação”, o sucesso de um projeto é medido pela diferença entre as expectativas dos stakeholders em relação ao sucesso do projeto e a percepção dos resultados alcançados pelo mesmo.
Conforme seus autores o sucesso de um projeto não é determinado somente pelo fato de seus objetivos formais como prazo e custo dentre outros…
A satisfação da equipe do projeto em ter trabalhado no mesmo, é mais uma métrica para compor uma avaliação do sucesso do projeto. A equipe admitir que ter participado no projeto foi importante para seu desenvolvimento e que o ambiente era bom, é com certeza um indicador de seu sucesso de acordo com as autoras Paula Kay Martin e Karen Tate.
Para Capers-Jones [CAPERS-JONES, 1996], as características de um projeto bem-sucedido são:
Término no prazo,
Dentro do orçamento,
Alto nível de qualidade e
Alto nível de satisfação do usuário.
Em contrapartida, e de acordo com a obra “Modelos Qualitativos de Análise de Risco para Projetos de Tecnologia da Informação”, o sucesso de um projeto é medido pela diferença entre as expectativas dos stakeholders em relação ao sucesso do projeto e a percepção dos resultados alcançados pelo mesmo.
Conforme seus autores o sucesso de um projeto não é determinado somente pelo fato de seus objetivos formais como prazo e custo dentre outros…
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