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Monografia: Estudo de Ferramentas de Gestão de Produção para a Otimização de Processos
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Outro problema encontrado nas empresas com grandes estoques é que essa característica esconde a realidade das organizações, tornando cada vez mais difícil a identificação dos problemas existentes e, conseqüentemente, a sua eliminação. Quando ocorrem problemas com as peças de fornecedores, também fica mais difícil identificar a verdadeira causa do problema, para que ações corretivas sejam iniciadas.
Normalmente, inventário excessivo é desperdício, pois há produção além do necessário, o que gera lotes (inventários) intermediários, devido à inexistência de um fluxo contínuo. A Manufatura Enxuta tem como objetivo final um sistema em que tudo esteja ligado em fluxo coerente de peças unitárias.
Embora essa integração total não seja facilmente atingida, um sistema de entregas mistas contínuas e freqüentes de pequenos lotes pode ser desenvolvido, para plantas de fabricação e para linhas de montagem. Dessa forma, chegarão entregas constantes, oriundas de processos adjacentes à planta de montagem final.
Todas as atividades devem ser sincronizadas com os tempos de fabricação unitários e controladas por meio do sistema Kanban. O sucesso dessa atividade refletirá na rotatividade do estoque. Para melhor visualização da rotatividade de estoque, a Tabela 3 mostra a comparação com outros fabricantes de automóveis.
Tabela 01: Rotatividade de estoque de fabricantes de automóveis por país
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Normalmente, inventário excessivo é desperdício, pois há produção além do necessário, o que gera lotes (inventários) intermediários, devido à inexistência de um fluxo contínuo. A Manufatura Enxuta tem como objetivo final um sistema em que tudo esteja ligado em fluxo coerente de peças unitárias.
Embora essa integração total não seja facilmente atingida, um sistema de entregas mistas contínuas e freqüentes de pequenos lotes pode ser desenvolvido, para plantas de fabricação e para linhas de montagem. Dessa forma, chegarão entregas constantes, oriundas de processos adjacentes à planta de montagem final.
Todas as atividades devem ser sincronizadas com os tempos de fabricação unitários e controladas por meio do sistema Kanban. O sucesso dessa atividade refletirá na rotatividade do estoque. Para melhor visualização da rotatividade de estoque, a Tabela 3 mostra a comparação com outros fabricantes de automóveis.
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