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Monografia: Estudo de Ferramentas de Gestão de Produção para a Otimização de Processos
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2.4.4. As regras
A eficiência do sistema Kanban está relacionada às seguintes regras:
- Somente o Kanban autoriza a produção, parando a célula, se necessário.
- Os operários poderão cuidar da manutenção ou trabalhar em projetos de melhoria, quando não houver Kanban na caixa de remessa.
- Há exatamente um Kanban para cada caixa, e a quantidade dessas caixas (com Kanban) por número de peça, no sistema, é fixada por decisão muito estudada pela direção da empresa.
- Só se usam caixas padronizadas.
- O número de Kanban deve ser projetado para cobrir o Lead Time do Processo, que nada mais é do que o tempo que se leva para produzir peças acabadas, durante o processo.
2.4.5. Limitações do Kanban
Pode-se usar o Kanban em toda e qualquer instalação que fabrique produtos em unidades inteiras (descontínuas), mas não nas indústrias de processamento contínuo. Nesse caso, só em certas ocasiões seu emprego será vantajoso.
O Kanban deve constituir um elemento do sistema JIT. Pouco sentido haverá em empregar um sistema de chamadas em que as chamadas das peças necessárias ao centro produtor demorem muito para serem cumpridas, como nos casos em que a preparação do maquinário demore horas e os lotes sejam grandes. A principal característica do sistema JIT é que ele abrevia o…
A eficiência do sistema Kanban está relacionada às seguintes regras:
- Somente o Kanban autoriza a produção, parando a célula, se necessário.
- Os operários poderão cuidar da manutenção ou trabalhar em projetos de melhoria, quando não houver Kanban na caixa de remessa.
- Há exatamente um Kanban para cada caixa, e a quantidade dessas caixas (com Kanban) por número de peça, no sistema, é fixada por decisão muito estudada pela direção da empresa.
- Só se usam caixas padronizadas.
- O número de Kanban deve ser projetado para cobrir o Lead Time do Processo, que nada mais é do que o tempo que se leva para produzir peças acabadas, durante o processo.
2.4.5. Limitações do Kanban
Pode-se usar o Kanban em toda e qualquer instalação que fabrique produtos em unidades inteiras (descontínuas), mas não nas indústrias de processamento contínuo. Nesse caso, só em certas ocasiões seu emprego será vantajoso.
O Kanban deve constituir um elemento do sistema JIT. Pouco sentido haverá em empregar um sistema de chamadas em que as chamadas das peças necessárias ao centro produtor demorem muito para serem cumpridas, como nos casos em que a preparação do maquinário demore horas e os lotes sejam grandes. A principal característica do sistema JIT é que ele abrevia o…
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