Logística Aplicada a Canteiros de Obra

Procura-se, a seguir, analisar as contribuições da Gestão da Qualidade e do Just-In-Time (JIT) para a gestão da logística de suprimentos e também o papel do planejamento e controle da produção e do gerenciamento da cadeia de suprimentos neste processo. A logística de suprimentos trata de uma série de atividades que são cíclicas e ocorrem diversas vezes ao longo do processo de produção. São elas basicamente:

• especificação de recursos e planejamento de suprimentos;
• emissão e transmissão de pedidos de aquisição;
• transporte dos recursos até a obra e seu recebimento;
• manutenção dos suprimentos previstos no planejamento (controle e reprogramação).

A logística de suprimentos desempenha um papel estratégico na construção civil porque atua na interface entre os fornecedores e a produção e tem significativa participação nos custos totais do empreendimento. A função suprimentos é muitas vezes apontada como causadora de atrasos e paradas no processo de produção, pois a falta de material pode impedir a realização de uma atividade, causando paradas nas frentes de serviço e perda de produtividade. Além disso, quando os materiais não atendem às especificações, provocam outros tipos de desperdícios devido a quebras ou necessidade de ajustes. Por outro lado, o Movimento pela Qualidade desencadeado no setor da construção e, de certa maneira, a difusão dos princípios do JIT, têm influenciado positivamente o processo de gestão da logística de suprimentos nas empresas construtoras. O Movimento pela Qualidade no setor…