Estrutura Básica da Forma Divisionalizada

Publicado em 18/04/2006

ESTRUTURA BÁSICA DA FORMA DIVISIONALIZADA

CURITIBA

ABRIL/2006


1. INTRODUÇÃO

O pensamento administrativo evoluiu para atender às necessidades da organização no competitivo mundo capitalista em que vivemos atualmente. A mudança da produção em massa para a produção enxuta leva as organizações a repensarem sua forma de administração para continuar competindo neste mercado dinâmico e mutável. Um ambiente competitivo dinâmico e complexo, onde a necessidade de inovação é fator determinante para o sucesso das organizações, exige que as pessoas estejam cada vez mais envolvidas em processos decisórios associados às estratégias empresariais.

Os gerentes da linha intermediária também procuram autonomia, porém devem obtê-la de forma muito diferente, retirando poder da centralização da cúpula estratégica para baixo e, se necessário do núcleo operacional para cima, a fim de concentrá-lo em suas próprias unidades. Na verdade, eles favorecem a descentralização vertical limitada. Como resultado exercem uma tração para "balkanizar" a estrutura, dividindo-a em unidades baseadas no mercado que podem controlar suas próprias decisões, ficando a coordenação restrita à padronização de suas saídas. Na proporção que as condições favorecem essa tração, resulta na forma divisionalizada.


2. A…

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