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TRASPORTE DA CANA-DE-AUCAR
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PROPOSTA DE SOLUÇÃO DA SITUAÇÃO PROBLEMA
Segundo os dados coletados e a análise da situação é possível afirmar que os sistemas logísticos das empresas em questão possuem grandes deficiências, contudo seus gestores estão satisfeitos com os resultados obtidos diante da pesquisa, tornando-se de fundamental importância à utilização de processos intermediários de logística.
Proposta de melhoria para a realidade estudada
Aperfeiçoar as operações e evitar desperdícios é tudo o que uma grande produtora de álcool e açúcar necessita, portanto cabe às usinas:
Para a Usina A necessita rever a sua área de plantação, procurando escolher encostas menos íngremes, onde o acesso por parte das máquinas seja mais fácil, intermediando a colheita, o carregamento de um sistema de controle.
Para a Usina B recomenda-se a troca dos serviços de transporte pela terceirização da frota, efetuar o sistema de plantio em terrenos mais planos, utilizar matéria-prima terceirizada.
Para a Usina C é necessário que os custos sejam reduzidos através de mais terceirização dos fornecedores de matéria-prima. Como seu volume de produção e processamento é maior a frota de caminhões deverá ser revista, de modo a aumentar a capacidade dos transportes.
Cabe a todas elaborar um quadro de custos por etapa de produção de modo a identificar todo o processo, buscando ver qual é o…
Segundo os dados coletados e a análise da situação é possível afirmar que os sistemas logísticos das empresas em questão possuem grandes deficiências, contudo seus gestores estão satisfeitos com os resultados obtidos diante da pesquisa, tornando-se de fundamental importância à utilização de processos intermediários de logística.
Proposta de melhoria para a realidade estudada
Aperfeiçoar as operações e evitar desperdícios é tudo o que uma grande produtora de álcool e açúcar necessita, portanto cabe às usinas:
Para a Usina A necessita rever a sua área de plantação, procurando escolher encostas menos íngremes, onde o acesso por parte das máquinas seja mais fácil, intermediando a colheita, o carregamento de um sistema de controle.
Para a Usina B recomenda-se a troca dos serviços de transporte pela terceirização da frota, efetuar o sistema de plantio em terrenos mais planos, utilizar matéria-prima terceirizada.
Para a Usina C é necessário que os custos sejam reduzidos através de mais terceirização dos fornecedores de matéria-prima. Como seu volume de produção e processamento é maior a frota de caminhões deverá ser revista, de modo a aumentar a capacidade dos transportes.
Cabe a todas elaborar um quadro de custos por etapa de produção de modo a identificar todo o processo, buscando ver qual é o…
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