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Administração e Liderança em Enfermagem
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O primeiro passo para o enfermeiro efetivamente exercer uma liderança eficaz, consiste na busca de estratégias que possibilitem este profissional conhecer a si mesmo. Outro aspecto fundamental no processo de liderar é a valorização da ação dos liderados dentro do processo todo. Para Bergamini (1994), o líder necessita ter um bom autoconhecimento para poder conhecer melhor os liderados, ou seja, o líder deverá desenvolver sensibilidade interpessoal para ser capaz de conhecer os objetivos e expectativas dos liderados.
A comunicação é um instrumento fundamental do líder. Para Motta (1991) a comunicação é um meio para se aproximar das pessoas, compartilhar idéias e visões, aprimorar a compreensão sobre o trabalho de cada um, monitorar desempenho e conhecer alternativas de futuro. É através da comunicação efetiva que o dirigente líder aprende a respeito dos subordinados e os informa sobre novas possibilidades, criando interdependências e fazendo-os sentirem-se parte de uma equipe. O líder de acordo com Decrane Junior (1996) utiliza a comunicação de forma incessante, seja para influenciar, estimular, criticar e principalmente para ouvir. Para o autor uma comunicação freqüente, aberta e honesta estimula os liderados a seguirem no alcance das metas e objetivos traçados.
O líder deve compreender que a comunicação é um processo bilateral no qual os líderes ouvem, esperam por feedback e novas idéias e…
A comunicação é um instrumento fundamental do líder. Para Motta (1991) a comunicação é um meio para se aproximar das pessoas, compartilhar idéias e visões, aprimorar a compreensão sobre o trabalho de cada um, monitorar desempenho e conhecer alternativas de futuro. É através da comunicação efetiva que o dirigente líder aprende a respeito dos subordinados e os informa sobre novas possibilidades, criando interdependências e fazendo-os sentirem-se parte de uma equipe. O líder de acordo com Decrane Junior (1996) utiliza a comunicação de forma incessante, seja para influenciar, estimular, criticar e principalmente para ouvir. Para o autor uma comunicação freqüente, aberta e honesta estimula os liderados a seguirem no alcance das metas e objetivos traçados.
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